Wspieramy organizacje, w sytuacji gdy nak\u0142ady pracy i czasu przeznaczone na zarz\u0105dzanie projektami nie s\u0105 optymalnie wykorzystywane.<\/p>\n
Kluczowe symptomy wskazuj\u0105ce na istnienie problem\u00f3w w zakresie skutecznego zarz\u0105dzania projektami s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:<\/p>\n
Umo\u017cliwiamy zdobycie kompleksowej wiedzy w zakresie zarz\u0105dzania projektami oraz oferujemy praktyczne wsparcie na etapie wdra\u017cania \u015brodowiska projektowego, a w czasie realizacji projekt\u00f3w \u015bwiadczymy organizacjom skuteczn\u0105 asyst\u0119 zarz\u0105dcz\u0105. Pomagamy przeprowadzi\u0107 organizacje przez projekt pocz\u0105wszy od fazy przygotowawczej poprzez jego realizacj\u0119, a\u017c do formalnego zamkni\u0119cia.<\/p>\n
Przek\u0142adamy teori\u0119 na praktyk\u0119. Pomagamy znale\u017a\u0107 odpowied\u017a na pytania: \u201eJak skutecznie zrealizowa\u0107 cele projektu?\u201d, \u201eJak dostarczy\u0107 jako\u015bciowy produkt na czas w bud\u017cecie i przy akceptowalnym poziomie ryzyka dla przedsi\u0119wzi\u0119cia?\u201d, \u201eCo zrobi\u0107, \u017ceby jak najlepiej korzysta\u0107 z ograniczonych zasob\u00f3w u\u017cywaj\u0105c profesjonalnych narz\u0119dzi i technik?\u201d.<\/p>\n
W obszarze edukacji prowadzimy zaj\u0119cia dla odbiorc\u00f3w o r\u00f3\u017cnym stopniu do\u015bwiadczenia projektowego. Obok najwy\u017cszej jako\u015bci warsztat\u00f3w autorskich oferujemy szkolenia akredytowane, kt\u00f3re dodatkowo pozwalaj\u0105 na zdobycie uznanych w \u015bwiecie mi\u0119dzynarodowych certyfikat\u00f3w.<\/p>\n
Kluczowe korzy\u015bci osi\u0105gane dzi\u0119ki naszemu wsparciu i edukacji w obszarze zarz\u0105dzania projektami s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:<\/p>\n
***<\/p>\n
Podstaw\u0105 funkcjonowania ka\u017cdej organizacji jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjna \u2013 ci\u0105g\u0142a i powtarzalna bez okre\u015blonego terminu jej zako\u0144czenia. \u015awiat zmiany biznesowej tworzy drug\u0105, r\u00f3wnoleg\u0142\u0105 do dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, rzeczywisto\u015b\u0107 w organizacji. W tym strumieniu znajduj\u0105 si\u0119 inicjatywy, kt\u00f3re nie wynikaj\u0105 bezpo\u015brednio ze statutowych dzia\u0142a\u0144 operacyjnych. Maj\u0105 one charakter extra przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 i s\u0105 podejmowane w odpowiedzi na pojawiaj\u0105ce si\u0119 liczne nowe konteksty generowane przez otoczenie. S\u0105 to w\u0142a\u015bnie projekty, niestandardowe dzia\u0142ania dla organizacji, kt\u00f3ra stoi przed wyzwaniami.<\/p>\n
Konieczno\u015b\u0107 dostosowywania si\u0119 do coraz mniej pewnej rzeczywisto\u015bci wynika z ruch\u00f3w konkurencji, ze zmieniaj\u0105cych si\u0119 oczekiwa\u0144 klient\u00f3w, ze zmieniaj\u0105cych si\u0119 praw i regulacji
\noraz z przeobra\u017ce\u0144 zachodz\u0105cych w uk\u0142adach si\u0142 rynkowych. Wszystkie te elementy i scenariusze zmuszaj\u0105 organizacje do podejmowania przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 cz\u0119sto dla nich pionierskich i nietypowych. Pionierskich, bo nierzadko oznaczaj\u0105cych wkraczanie w nowe obszary, nietypowych bo w celu zarz\u0105dzenia nimi trzeba powo\u0142ywa\u0107 unikalne struktury z innymi ni\u017c codzienne relacjami, zale\u017cno\u015bciami i rolami.<\/p>\n
Z uwagi na to, \u017ce projekty funkcjonuj\u0105 zazwyczaj w \u015brodowisku macierzowym (s\u0105 interdyscyplinarne), przecinaj\u0105 organizacj\u0119 na r\u00f3\u017cne sposoby (w pionie i w poziomie) istnieje potrzeba powo\u0142ywania dla nich dedykowanych zespo\u0142\u00f3w oraz zastosowania specjalnych mechanizm\u00f3w zarz\u0105dzania. Jest to tym bardziej istotne, \u017ce projekty sta\u0142y si\u0119 podstawowym narz\u0119dziem dostarczania zmian w organizacji, a ich skuteczna realizacja sta\u0142a si\u0119 warunkiem koniecznym dla osi\u0105gni\u0119cia sukcesu biznesowego.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wspieramy organizacje, w sytuacji gdy nak\u0142ady pracy i czasu przeznaczone na zarz\u0105dzanie projektami nie s\u0105 optymalnie wykorzystywane. Kluczowe symptomy wskazuj\u0105ce na istnienie problem\u00f3w w zakresie skutecznego zarz\u0105dzania projektami s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce: brak sp\u00f3jnej wiedzy o zarz\u0105dzaniu projektami, przek\u0142adaj\u0105cy si\u0119 na niezrozumienie oczekiwa\u0144 wobec projekt\u00f3w, przeci\u0105gaj\u0105ce si\u0119 spotkania zespo\u0142\u00f3w projektowych, kt\u00f3re parali\u017cuj\u0105 prace kierownik\u00f3w projekt\u00f3w, a niewiele … Czytaj dalej Zarz\u0105dzanie projektami<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/25"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/25\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":129,"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/25\/revisions\/129"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}