{"id":27,"date":"2016-08-04T17:53:13","date_gmt":"2016-08-04T15:53:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pmontime.com\/?page_id=27"},"modified":"2016-10-30T14:43:32","modified_gmt":"2016-10-30T13:43:32","slug":"zarzadzanie-wiedza-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/pl\/zarzadzanie-wiedza-2\/","title":{"rendered":"Zarz\u0105dzanie wiedz\u0105"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Skutecznie wdra\u017camy strategiczne rozwi\u0105zania zwi\u0105zane z zarz\u0105dzaniem wiedz\u0105. Stosujemy systemowe podej\u015bcie do wiedzy w organizacji.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kluczowe symptomy wskazuj\u0105ce na istnienie problem\u00f3w w zakresie skutecznego zarz\u0105dzania wiedz\u0105 s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>pracownicy sp\u0119dzaj\u0105 1-2 godziny dziennie poszukuj\u0105c informacji i ostatecznie jej nie znajduj\u0105c,<\/li>\n<li>pracownicy 1,5 godziny dziennie trac\u0105 na tworzenie wiedzy, kt\u00f3ra ju\u017c gdzie\u015b w firmie istnieje,<\/li>\n<li>powstaje kilkana\u015bcie wersji dokumentu zanim zostanie opracowana wersja ostateczna,<\/li>\n<li>25% dokument\u00f3w jest umieszczonych tam, gdzie nikt ju\u017c ich nie znajdzie,<\/li>\n<li>ilo\u015b\u0107 informacji podwaja si\u0119 co 9-15 miesi\u0119cy.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zwi\u0119kszenie zapotrzebowania na prac\u0119 nad tym co powsta\u0142o, czy zmiany decyzji w trakcie dzia\u0142ania powoduj\u0105, \u017ce zbyt du\u017cy nak\u0142ad pracy jest potrzebny do zrealizowania zadania czy projektu. Pojawia si\u0119 efekt wielozadaniowo\u015bci, kt\u00f3ry ma negatywny wp\u0142yw spowolnienie wykonywanych zada\u0144, zmniejszenie kreatywno\u015bci pracownik\u00f3w oraz podwy\u017cszenie ich poziomu stresu.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Prezentujemy sposoby oraz narz\u0119dzia, kt\u00f3re stosowane w odpowiedni spos\u00f3b umo\u017cliwiaj\u0105 organizacjom zwi\u0119kszenie efektywno\u015bci wykorzystania w\u0142asnych zasob\u00f3w wiedzy<br \/>\noraz potencja\u0142u wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nasza oferta edukacyjna jest dostosowana do poziomu do\u015bwiadczenia uczestnik\u00f3w szkole\u0144 i warsztat\u00f3w. Celem jaki realizujemy jest przygotowanie odbiorc\u00f3w do skutecznego wdra\u017cania i zarz\u0105dzania wiedz\u0105. Oferujemy autorskie zaj\u0119cia w postaci szkole\u0144, warsztat\u00f3w oraz indywidualnego coachingu.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">W obszarze wdro\u017ce\u0144 i realizacji \u015bwiadczymy organizacjom skuteczn\u0105 asyst\u0119 zarz\u0105dcz\u0105, przek\u0142adaj\u0105c teori\u0119 na praktyk\u0119. Pomagamy znale\u017a\u0107 odpowied\u017a na pytania: \u201eJak skutecznie zarz\u0105dza\u0107 wiedz\u0105?\u201d, \u201eJak wdro\u017cy\u0107 co\u015b oczywistego, co jednak nie dzia\u0142a w naszej organizacji?\u201d, \u201eCo zrobi\u0107, \u017ceby jak najlepiej korzysta\u0107 z ograniczonych zasob\u00f3w u\u017cywaj\u0105c profesjonalnych narz\u0119dzi i technik?\u201d. Rozwi\u0105zujemy kluczowe problemy zarz\u0105dzania wiedz\u0105, uzyskuj\u0105c wiedz\u0119 o tym co mamy, wiemy oraz umiemy.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dostosowujemy podej\u015bcie do zarz\u0105dzania wiedz\u0105 do warunk\u00f3w, w jakich funkcjonuj\u0105 organizacje. Pomagamy przeprowadzi\u0107 organizacje przez projekt wdro\u017cenia zarz\u0105dzania wiedz\u0105, pocz\u0105wszy od fazy przygotowawczej poprzez jego realizacj\u0119 a\u017c do formalnego zamkni\u0119cia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kluczowe korzy\u015bci osi\u0105gane dzi\u0119ki naszemu wsparciu i edukacji w obszarze zarz\u0105dzania wiedz\u0105 s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>uzyskanie kompleksowej wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci z zakresu zarz\u0105dzania wiedz\u0105,<\/li>\n<li>poznanie proces\u00f3w zarz\u0105dzania wiedz\u0105,<\/li>\n<li>poznanie kluczowych etap\u00f3w wdro\u017cenia zarz\u0105dzania wiedz\u0105,<\/li>\n<li>poznanie i zrozumienie istoty promocji zarz\u0105dzania wiedz\u0105 w organizacji,<\/li>\n<li>zbudowanie i wzmocnienie \u015bwiadomo\u015bci organizacji w zakresie stosowania ustrukturyzowanego podej\u015bcia do wiedzy,<\/li>\n<li>zbudowanie potencja\u0142u zwi\u0119kszaj\u0105cego skuteczno\u015b\u0107 zarz\u0105dcz\u0105 zar\u00f3wno w bie\u017c\u0105cych zadaniach jak i projektach realizowanych przez organizacj\u0119,<\/li>\n<li>redukcja dublowania si\u0119 zada\u0144,<\/li>\n<li>przyspieszenie rozwoju organizacji,<\/li>\n<li>uzyskanie przewagi konkurencyjnej dzi\u0119ki skutecznemu zarz\u0105dzaniu wiedz\u0105.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\">* * *<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O wiedzy m\u00f3wimy w spos\u00f3b przedmiotowy jako o zagadnieniu wiadomym. Ka\u017cdy przecie\u017c wie czym jest wiedza, wi\u0119c zarz\u0105dzanie ni\u0105 r\u00f3wnie\u017c nie powinno stanowi\u0107 wi\u0119kszego problemu. Rzeczywisto\u015b\u0107 codziennego \u017cycia po kr\u00f3tkim zastanowieniu wskazuje jednak, i\u017c sytuacja ta jest zdecydowanie inna. Wiedza w naszej koncepcji jest niematerialnym zasobem stanowi\u0105cym cz\u0119\u015b\u0107 sk\u0142adow\u0105 cz\u0142owieka, dzi\u0119ki kt\u00f3rej mo\u017cemy si\u0119 nieustannie rozwija\u0107 oraz wykonywa\u0107 opanowane dotychczas czynno\u015bci (zar\u00f3wno w \u017cyciu prywatnym jak r\u00f3wnie\u017c w organizacjach).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wiedza w podej\u015bciu codziennym jest zbiorem wiarygodnych informacji o rzeczywisto\u015bci wraz z umiej\u0119tno\u015bci\u0105 wykorzystywania ich. Na wiedz\u0119 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 zatem sprawdzone informacje z umiej\u0119tno\u015bci\u0105 ich wykorzystywania.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dzielenie si\u0119 wiedz\u0105 od tak jest ma\u0142o efektywne \u2013 nie ka\u017cdy chce wiedzie\u0107 to czym chcemy si\u0119 z nim podzieli\u0107\u2026 Aby trafi\u0107 do po\u017c\u0105danego przez nas obiorcy lub nadawcy szczeg\u00f3lnie w organizacji nale\u017cy wiedz\u0105 zarz\u0105dza\u0107.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zarz\u0105dzanie wiedz\u0105 to optymalne dysponowanie dost\u0119pnymi zasobami, kt\u00f3rymi mo\u017cna realizowa\u0107 zamierzone cele. W przypadku zarz\u0105dzania wiedz\u0105 przedmiotem kt\u00f3rym chcemy zarz\u0105dza\u0107 jest podmiot \u2013 cz\u0142owiek i wiedza kt\u00f3r\u0105 posiada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bardzo du\u017ce znaczenie ma wykorzystywanie narz\u0119dzi dzielenia si\u0119 wiedz\u0105 \u2013 bazy danych, publikacje, filmy \u2013 czyli wszystkiego co pozwala nam na przekazanie wiedzy w spos\u00f3b jasny i zrozumia\u0142y, jak najwi\u0119kszej liczbie odbiorc\u00f3w docelowych przy jak najmniejszym nak\u0142adzie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zarz\u0105dzanie wiedz\u0105 wydaje si\u0119 nieuchwytne i ma\u0142o konkretne. Pogl\u0105d ten zmienia si\u0119 z chwil\u0105 w kt\u00f3rej tak jak w pozosta\u0142ych rodzajach zarz\u0105dzania spotykamy si\u0119 z procesami zarz\u0105dzania wiedz\u0105.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">W organizacjach musimy wykorzystywa\u0107, wyszukiwa\u0107 i dzieli\u0107 si\u0119 wiedz\u0105 ze wsp\u00f3\u0142pracownikami. Zarz\u0105dzaj\u0105c wiedz\u0105 lepiej funkcjonujemy w grupie, a to przek\u0142ada si\u0119 na realne korzy\u015bci.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dobrze zarz\u0105dzaj\u0105c wiedz\u0105, kt\u00f3ra jest nam potrzebna do funkcjonowania, dzia\u0142amy efektywniej redukuj\u0105c: dublowanie zada\u0144, zb\u0119dne tworzenie stworzonych lub tych samych rzeczy czy us\u0142ug, czas potrzebny na wyszukanie potrzebnej informacji i wiedzy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Skutecznie wdra\u017camy strategiczne rozwi\u0105zania zwi\u0105zane z zarz\u0105dzaniem wiedz\u0105. Stosujemy systemowe podej\u015bcie do wiedzy w organizacji. Kluczowe symptomy wskazuj\u0105ce na istnienie problem\u00f3w w zakresie skutecznego zarz\u0105dzania wiedz\u0105 s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce: pracownicy sp\u0119dzaj\u0105 1-2 godziny dziennie poszukuj\u0105c informacji i ostatecznie jej nie znajduj\u0105c, pracownicy 1,5 godziny dziennie trac\u0105 na tworzenie wiedzy, kt\u00f3ra ju\u017c gdzie\u015b w firmie istnieje, powstaje &hellip; <a href=\"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/pl\/zarzadzanie-wiedza-2\/\" class=\"more-link\">Czytaj dalej<span class=\"screen-reader-text\"> Zarz\u0105dzanie wiedz\u0105<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/27"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/27\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":133,"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/27\/revisions\/133"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pmontime.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}